Жизнь
529 статей › RSS

Истории успеха. Андрей Ионочкин

Мы любим наблюдать за жизнью успешных людей. Удивляемся, как им удалось в свое время поймать удачу за хвост. Немного завидуем и думаем, почему нам повезло меньше, в каком месте что-то пошло не так.

А ведь многие успешные бизнесмены начинали так же, как и мы – учились по той же специальности, и даже фрилансили в свободное время.

Просто образ мыслей у таких людей совершенно иной. Другие взгляды на жизнь, подходы к проблемам, задачам, да и к рядовым, повседневным вещам.

Freelance.Today расскажет вам о таких людях. Бизнесменах, художниках, дизайнерах, кому удалось добиться успеха в своей сфере, и которые когда-то давно имели отношение к фрилансу.

Сегодня мы поведаем историю успеха Андрея Александровича Ионочкина – генерального директора дизайн-студии LINII Group.

Успешные фрилансеры

 

КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ

 

Родился Андрей Ионочкин в городе Балашиха Московской области.

Учился в Московском Энергетическом Институте (МЭИ), потом перевелся в Социальный институт на специальность психолог. Имеет также дополнительное образование по маркетингу (Плехановская академия).

«Я начал изучать технические дисциплины, потому что так сложилось традиционно в семье. Потом, когда поучился в физмат лицее, поучился в МЭИ, я понял, что выучил уже достаточно, и мне захотелось освоить какие-то другие области, потому пошел на психологию. Диплом у меня вышел полутехнический, полупсихологический, немного программирования, немного исследований – сборная такая вещь…

А потом, когда выпустился, мне захотелось заниматься творчеством. Поэтому я пошел работать копирайтером в агентство EMG, которое, кстати, существует и по сей день».

В этом же агентстве работала копирайтером Светлана Майбродская, нынешний директор Академии Коммуникаций Wordshop.

Они познакомились, также судьба свела Андрея Ионочкина с братом Светланы Майбродской – Михаилом Губергрицем, который работал здесь же.

Эти знакомства стали судьбоносными – ведь именно с Михаилом вместе они впоследствии создали нейминговое агентство «LEXICA», затем — дизайн-студию LINII Group.

С того момента, как Андрей Ионочкин уволился из агентства, и до того, как начал делать агентство «LEXICA» (сначала как творческий директор, потом как генеральный директор), он некоторое время занимался фрилансом, но практически вся его работа была направлена на то, чтобы построить из этого бизнес.

«Если рассматривать фриланс с точки зрения постоянного дохода, то человек делает,  по сути, то же самое – наращивает портфолио, клиентскую базу, рейтинги, участвует в конкурсах. Но мы с Михаилом придерживаемся мнения, что бизнес – это определенная структура, организация. Люди, которые выполняют задачи, грубо говоря, работают как сотрудники. Ты можешь получать любые деньги, но если ты сам вовлечен в исполнение – то это фриланс. Мы называем это «дорогой фриланс». Бывают люди, которые получают огромные деньги за свою собственную работу, но это не бизнес.

Бизнес – это некий самостоятельный организм, который не зависит от своего создателя. Мы создали бизнес – и он работает. Даже если создатель в командировке или заболел – сотрудники продолжают работать, и результат есть.

Принципиальное отличие бизнеса от фриланса – то, что это не завязано на конкретном человеке, конкретном исполнителе. Потому я говорю, что системно фрилансом никогда не занимался. У меня была немного иная цель – создать, взрастить агентство, которое со своим именем работает само, а мы только управляем процессом. А если мы не можем или не хотим этого делать, то можем нанять управляющего.

А бренд не относится ни персонально ко мне, ни к Михаилу – бренд относится к компании в целом».

Фриланс в то время был для Андрея Ионочкина источником дополнительного дохода, которому посвящал свободное от работы время, чтобы не растерять творческие навыки, и попробовать сделать на основе этого что-то свое – открыть агентство, или же запустить другой бизнес. Вместе со Светланой Майбродской пробовали сделать свой сайт, наполняли портфолио, чтобы через некоторое время вплотную заняться продвижением.

 

Нейминговое агентство LEXICA

 

Еще в 2003 году у Михаила Губергрица родилась идея создать нейминговое агентство, потому что в тот момент на рынке подобных специализированных организаций не было. Ниша была свободна, идея – свежа.

Он пробовал сделать агентство с другим партнером, но времени заняться всем этим вплотную не было. Организация работала в полуфрилансерском режиме, так как у его создателей была постоянная работа, неймингу же уделялось только свободное время.

В 2006 году Андрей Ионочкин уволился с основной работы, и все свое время посвятил  агентству «LEXICA», развивая его, как бизнес.

Дело пошло живее. Были реализованы собственные, уникальные технологии работы.

— Как вы находили своих первых клиентов?

— Мы стали просто давать рекламу в сети, и клиенты начали приходить. У нас уже были наработки, портфолио – с 2003 года уже набралось определенное количество успешных проектов. Мы начали планировать рекламные бюджеты, смотреть, какой получаем отклик. Сначала я этим занимался, потом стал творческим директором. По сути, я выполнял обязанности генерального директора, потом стал им формально.

— С какими трудностями приходится сталкиваться, открывая свое агентство?

— Трудностей – миллион. Когда создаешь новое агентство, к нему рынок еще даже не готов. На тот момент мало кто знал, что есть вообще такая услуга – разработка названий.

Человек, который впервые с этим столкнулся, думает – вот, у меня есть хорошее слово, сейчас я его зарегистрирую! Он не готов к тому, что практике регистрации товарных знаков уже лет 150, и нельзя любое слово, которое тебе кажется подходящим, закрепить за собой. Существует куча правил: нельзя брать фамилии известных людей, нельзя брать названия населенных пунктов, нельзя брать слова, которые могут быть оскорбительными и т.п.

И когда человек с этим сталкивается, он начинает думать, что ему делать. Он может обратиться к патентным поверенным, чтобы они ему чем-то помогли. Но на самом деле тут требуется профессиональная, творческая работа – как создать правильное название, которое будет сообщать клиентам то, что нужно, и при этом будет охраноспособным.

Со всем этим пришлось пережить много проблем, и одна из них – то, что кадры совершенно не готовы, люди не умеют придумывать, не понимают, как работает процесс разработки названий. Поэтому мы создали Школу нейминга.

Следующая проблема – это кризисы. Каждый кризис выбивает агентство из колеи на год, а то и больше. У клиентов заканчиваются деньги, и первое, на чем они начинают экономить – это на запуске новых проектов, продуктов, и новые названия в этот период никому не нужны. Приходится переходить в режим экономии, и все это пережидать, пока экономика не проснется, и люди не начнут снова что-то выпускать.

Любопытный факт — первую команду неймеров в агентство «LEXICA» набирали на бирже Freelance.ru.

Агентство «LEXICA» представило нейминг в совершенно ином свете: как бизнес, работающий на специальных технологиях. Эта компания сделала большой вклад в развитие нейминга в России, делясь своими наработками с другими, обучая новые кадры.

Совместно с BBDO Moscow была создана единственная в стране Школа нейминга, и ее выпускники работают как в самой «Лексике», так и в других нейминговых агентствах.

 

LINII Group

 

В то время, когда Андрей Ионочкин занимался развитием неймнигового агентства Лексика, Михаил Губергриц работал творческим директором в крупных компаниях, таких как BBDO Branding, до этого был старшим дизайнером в Interbrand.



«Мы просто ждали подходящего момента, чтобы создать собственное брендинговое агентство. У LEXICA собралось определенное количество работ, она набрала популярность. Также и у Михаила собрался опыт по работе с крупными, серьезными проектами.

Летом 2012 года он уволился с BBDO Branding – и с этого времени мы отсчитываем начало существования агентства «LINII».

Это название персонального сайта Михаила, который он создал, когда еще работал фрилансером. Он периодически обновлял сайт, добавлял материалы, лекции, интервью – по сути, ресурс был живой, но больше информационный. Никакого бизнеса на нем завязано не было.

А когда мы стали думать над названием нашего проекта, оно родилось где-то в октябре. Мы в очередной раз сели подумать, как хотим называться, и решили, что LEXICA и LINII – хорошо сочетается друг с другом. Тогда же и был сделан наш логотип, который у нас по сей день.

Мы решили, что это хорошая история, которую мы продолжаем с новым названием на старом сайте Михаила.

Сначала у нас было отдельно два направления – нейминговое агентство LEXICA и LINII Design Lab. Потом все это начало делиться на направления – тут территориальный брендинг, тут упаковка, тут корпоративная айдентика – и мы поняли, что распыляться и продвигать кучу мелких брендов глупо, и решили объединить все это в одно – LINII Group.

У «Лексики» изначально известность была выше (да и сейчас, наверное). Мы сознательно говорим сейчас, что LEXICA находится в составе LINII Group».

Сегодня агентство LINII Group имеет множество наград: серебряный приз на PENTAWARDS INTERNATIONAL FESTIVAL 2015 (упаковка PRIME STAR); 1-е место и Гран-при на Фестивале территориального брендинга OPEN FEST 2013 (брендинг города Кировоград. Номинация «Брендинг местности, города»); третье место на Международном фестивале рекламы IDEA 2015 (упаковка PRIME STAR); седьмое место в Рейтинге Креативности агентств по версии АКАР (в категории «Брендинг»), и многие другие.

Фирменный стиль и логотип PRIME STAR

Кстати, часть сотрудников агентства работает удаленно – то есть, компания сотрудничает с фрилансерами.

Что касается клиентов, то в свое время дизайн-студия разработала территориальный брендинг для украинского города Кировоград и болгарского города Троян.

«Последние два года обращаются в основном российские города. Будем ли мы выходить куда-то в Европу – я пока не знаю, но мысли такие есть. У нас уже есть определенные наработки, портфолио – нам есть что показать, может быть, мы в этом направлении тоже двинемся».

Территориальный брендинг города Кировоград


О НЕЙМИНГОВЫХ МЕТОДИКАХ

 

Андрей Ионочкин – автор нескольких нейминговых методик, а также курса лекций по неймингу. С кратким содержанием этого курса он согласился поделиться с нашими читателями.

Первая часть его курса – это классификация названий (основанная на американской системе).

Первый класс названий – это указательные (например, Банк России). Это название совершенно не творческое, оно указывает, что это – банк, банк страны Россия. Как правило, такие названия носят самые первые, самые крупные игроки на рынке. Им не от кого дифференцироваться, и нейминг тут не нужен.

Дальше идут смысловые названия (например, Первый Трастовый Банк). Это тоже не творческое название – оно указывает на преимущество этого банка перед остальными (он трастовый, и среди трастовых – первый). Этому банку нужно чем-то выделиться среди большого количества остальных финансовый организаций, он понимает, в чем его особенность, и транслирует это в название.

Третья группа – это образные названия (например, банк «Монолит»). Своим названием он показывает стабильность, надежность, ответственность (но никак не то, что он сделан из цельного камня), и делает это не буквально, а образно, потому что все смысловые наименования уже заняты.

Четвертая ступень – это названия, основанные на эмоциях. Например, есть в России банк «Лето». Название «Лето» вообще к банку не имеет никакого отношения – оно транслирует чистый позитив, тут нет намека на надежность или стабильность.

Такую ситуацию можно наблюдать тогда, когда все ниши уже заняты, и нужно придумать что-то оригинальное. Чем больше игроков в рыночной нише, тем больше появляется таких названий, и это работает в любой сфере – что в одежде, что в автомобилестроении.

«В этих четырех категориях основная работа неймеров – в третьем направлении. В первом случае не нужна никакая творческая работа. Во втором – владелец бизнеса сам лучше знает, в чем его преимущество. А вот когда ниша уже забита, тогда обращаются к профессиональным неймерам, чтобы придумать складные, образные, ритмические, хорошо рифмованные названия.

А вот когда речь заходит о названиях четвертого типа – там не то, что нейминг совсем не нужен. Такие названия создаются владельцами бизнеса, как и в первом случае. Потому что такое название – странное – очень сложно продать собственнику».

Вторая часть лекций Андрея Ионочкина посвящается способам образования названий: как складываются слова, как сочетаются при помощи языковых конструкций, окончаний, соединения смысла, соединение звучаний, подражание звучанию. Всего автор выделяет 11 разнообразных приемов словообразования, в том числе вычитание (например, «Ководство» на сайте Артемия Лебедева, программа «iAno» на iPhone).

В свое время Андреем Ионочкиным была прочитана лекция по неймингу в «Школе фриланса», и еще несколько — в Академии Коммуникаций Светланы Майбродской.

 

ОТ АВТОРА

 

Общаясь с Андреем Ионочкиным, я не могла не отметить, какой это простой в общении человек: открытый, без ненужного пафоса, говорящий по делу и горящий своим делом. Сразу видно, что ведешь беседу с настоящим профессионалом, который любит то, чем занимается, ставит перед собой конкретные цели и добивается их, не строит радужных, фантастических планов и объективно смотрит на положение дел.

Мне остается только пожелать успехов этому человеку во всех его начинаниях. 

    Понравилась статья? Поделись с друзьями!

    Поделиться

или

следи за новостями в соцсетях

Подпишись на рассылку.

Без рекламы и только самое интересное!

Комментарии

Всего: 0 комментариев

Оставлять комментарии могут только пользователи.

Подписка на Freelance.Today





или

следи за новостями в соцсетях


Фриланс новости, биржи фриланса, freelance