Все фрилансеры делятся на два лагеря.
В первом лагере те работники, которые не считают нужным пока оформлять индивидуальное предпринимательство. Для них фриланс может быть не основной работой, а только подработкой, или же у них пока не настолько большой заработок, чтобы они считали нужным платить налоги. Ну или они просто не хотят платить налоги – будем называть вещи своими именами.
Вторые — это те, кто уже давно на фрилансе, или кто пришел сюда сразу с серьезными намерениями, или со временем понял, что получает довольно стабильный хороший доход. Чтобы избежать проблем законом и налоговой он оформил индивидуального предпринимателя.
Внимание, вопрос: можно ли называть того, кто оформил ИП, бизнесменом?
К сожалению, нет. Сейчас объясню почему.
В чем отличие между бизнесменом и ремесленником
Бизнесмен — это тот, кто придумал идею, возможно, начал реализовывать её своими руками (а возможно, и нет). Бизнесмен нанимает команду, делегирует ей все задачи, и получает доход от этого дела. Бизнесмен сам работу не выполняет, у него есть для этого специально нанятые люди. Он только контролирует процесс, иногда может выполнять часть обязанностей, но хороший бизнесмен всегда будет стремиться делегировать все, что только можно, своим сотрудникам.
Ремесленник же делает все сам. Он может нанять помощника, если не справляется с объемом работ. Этих помощников может быть даже несколько, но при этом ремесленник продолжает выполнять работу, и выполняет её на достаточно хорошем уровне. Обычно он становится очень крутым специалистом, но это не бизнесмен — это ремесленник.
Среди фрилансеров большинство как раз ремесленников, а не бизнесменов.
Почему?
Потому что мы боимся передавать свои заказы кому-то ещё из жадности. Нам хочется заработать больше, наше любимое дело приносит нам деньги. И вот как подумаешь, что часть этих денег нужно будет кому-то отдавать, кого-то учить, тратить время на проверки, желание делегировать пропадает сразу.
Потому что мы боимся, что нанятые нами люди будут делать хуже нас. Поначалу это действительно будет так. Даже если вы наймете в помощники опытного специалиста, он будет делать не так как вы – у него будет свой подход, он может чего-то не знать.
А если нанимаешь новичка (а в основном нанимаешь новичка, потому что ему можно заплатить меньше, да и «заточить» под себя проще), то тратишь много времени на обучение этого кадра.
Потому что мы не хотим брать ответственность на себя за чужие косяки. Если сам накосячил – полбеды. Вернул предоплату, извинился, сам себя поругал и разошлись на этом. А если ошибка вышла не по твоей вине, приходится включать дипломата. С одной стороны – мягко указать на ошибку помощнику, чтобы не обидеть, с другой – принять на себя «удар», все претензии заказчика. Это сложно.
Всё это требует очень много времени, очень много сил, в том числе моральных, и потому многим фрилансерам проще работать так, как они работают: не вытягиваешь объем заказов — начинаешь перебирать клиентами, отсылаешь их к друзьям или просто отказываешь. Чтобы зарабатывать больше – просто поднимаешь расценки.
Очень редко кто дорастает до бизнесмена.
Даже если вы оформили себе статус индивидуального предпринимателя, это ещё не значит что вы – бизнесмен. Вы являетесь таким только «на бумаге». Вот когда вы это поймёте, вы начнёте смотреть на свое дело немножко под другим углом.
Подумайте сами, кем вы себя видите через пять или через десять лет. Вы хотите точно также сидеть за компьютером, общаться с заказчиками, выполнять работу, вести бухгалтерию, сидеть до ночи, когда дедлайн близко?.. Все это выматывает настолько, что вы не можете позволить себе ни отпуск, ни нормальные выходные. Вы не можете побыть семьей, вы не можете поехать к морю, хотя так мечтали об этом, когда уходили на фриланс.
Наверное, вы видели себя успешными, на берегу моря, где-то в тёплой стране, но вы не можете туда поехать, потому что если отрываетесь от процесса хотя бы на пять дней, вам потом либо нечего есть, либо работаете даже в отпуске. Вы сидите с ноутбуком на коленках, на шезлонге, и пашете – потому что пришли очередные правки от заказчика.
Вот если предыдущие абзацы о вас, начинайте менять свое мышление. Думайте о том, что вам уже пора строить бизнес.
И начать надо именно с изменения своего мышления. Нужно переставать думать как ремесленник, нужно думать как бизнесмен.
Это очень сложно, это не делается за один день.
Некоторые люди рождаются уже с этим талантом. У меня есть знакомый который меня поначалу очень раздражал своей привычкой делегировать даже самые мелкие задачи. Даже ответить на почту клиенту он поручал кому-то другому.
Я думала: насколько надо быть ленивым, чтобы не делать самому даже элементарные вещи. Теперь я понимаю, что это просто гениальный бизнесмен, который умеет делегировать всё. В итоге у него куча свободного времени, его бизнес растет, у него крепкая команда, и нет недостатка в деньгах.
Потому каждому из нас, кто хочет не просто работать, а зарабатывать и работать меньше, нужно начинать учиться думать как бизнесмен. Это качество можно в себе развить, даже если вы ремесленник до мозга костей. В этом вам могут помочь тренинги для бизнесменов. Почитайте книги о бизнесе и делегировании. Посещайте конференции для начинающих предпринимателей.
Подумайте о том, как превратить свое дело в бизнес. Сейчас нет проблем с тем, чтобы нанять удаленную команду и построить комфортную работу с ними. Начните с одного помощника, которому можно делегировать часть задач. Это сделать вы можете даже сегодня-завтра!
Конечно, вам может быть комфортно работать так, как вы работаете сейчас. Тогда насиловать себя не надо. Кто-то может реально получать кайф от работы, а деньги получает в другом месте, создав источник пассивного дохода.
Но если вы хотите зарабатывать больше, а работать меньше – начинайте думать как бизнесмен. Превратите ремесло в бизнес – уже пора.
0 комментариев