Жизнь
423 статьи › RSS

И снова о старом. Узкая специальность или комплексное решение?

фриланс

«Найдите свою нишу!»

 «Будьте профессионалом!»

Вы слышали эти советы не раз. И я не могу сказать, что это плохие советы. Наоборот, чтобы хорошо выполнять работу, нужно быть компетентным. А для этого как раз надо определиться с нишей и совершенствоваться в этом направлении.

Только вот мир вокруг нас меняется. И свой подход к работе тоже нужно менять. Нет, делать халтуру, не развиваться, не вникать в сферу, в которой работаешь – этого не надо. Нужно наоборот, учиться, развиваться и постигать те сферы, которые непосредственно касаются твоей основной специализации.

Почему?

Потому что услуги фрилансеров в основном востребованы среди представителей малого и среднего бизнеса.  А им в свою очередь нужен кто? Правильно, универсальный боец, который мог бы делать несколько работ одновременно.

Потому что так дешевле и удобнее.

А результат, скажете вы? Разве он будет хорошим?

Тут все зависит от самого специалиста. Я вам не открою тайну, если скажу, что и узкопрофильные спецы иногда делают такое… А если их несколько, да каждый тянет в свою сторону… Впору сойти с ума.

 

Узкая специальность – плюсы и минусы

Один из моих хороших знакомых не так давно в своем блоге рассказывал о том, почему бизнесмену нужно нанимать эксперта в конкретной специальности, а не мастера на все руки. Да и разве он один?

Он прав – эксперт всегда имеет в запасе кучу фишек, которые может не знать профессионал широкого профиля. На то он  и зовется экспертом. И если хочется получить услугу высокого качества – нужно искать специалиста по конкретной тематике.

Но есть в узкой специализации один минус, о котором все молчат.

Становится скучно. Можно быстро достичь потолка и выгореть, однообразие надоедает. Надоедает где-то на 10-20 таком же проекте, как и все остальные. Работать по накатанной колее не всегда в удовольствие.

Для работодателя тоже есть свои минусы. Самый главный – это дорого. Подумайте, что каждому нужно нанять сеошника, разработчика, копирайтера, контекстолога, сммщика… И каждому заплатить немалый гонорар. Не каждый бизнес может потянуть такие расходы, далеко не каждый. Ведь хороший специалист берет и хорошие деньги.

А еще – проект тянут, как одеяло, каждый на себя. Сеошник говорит, что на главной текст должен быть таким, контекстолог – что вот таким, потому что реклама не будет работать. И кнопку вот эту надо бы вот сюда. Дизайнер против переставлять кнопку, потому что ломается весь вид сайта. А копирайтер говорит, что так уже никто не пишет тексты…

Потому такие проекты долго разрабатываются, правки вносятся годами, много недоделок и недочетов.

Видела эти проекты и работала с такими. Владелец сайта просто не знает, кого слушать, потому что редко мнения специалистов совпадают. А копирайтером там быть – вообще проклятие.

 

«…я еще и крестиком могу…»

Мне больше близка точка зрения Дмитрия Румянцева. Посмотрите на досуге.



 

Процитирую наиболее интересный момент:

Выгоднее найти качественного фрилансера, который имеет 5–7 заказчиков и делает для них хороший контент, чем идти в агентства с их потоком и усредненном качеством работы. Да, сейчас есть так называемые «бутиковые» агентства, которые исповедуют такой же подход, но по факту это 5–6 грамотных фрилансеров, которые объединились и работают вместе.

Мне кажется, в интересах рынка сделать так, чтобы были люди, которые имеют немного клиентов, зато работают качественно. И заказчикам выгоднее брать фрилансера «под себя», чем обращаться в какое-то агентство. Конечно, для агентств останется своя ниша, туда будут обращаться крупные клиенты, гигантские корпорации, но для малого и среднего бизнеса, который составляет большую часть экономики, лучший вариант – качественные грамотные фрилансеры.

 

Для фрилансера универсальность – это постоянное развитие. А еще вы несете ответственность за проект целиком и отлично знаете, что у вас где работает, и как. Работать таким образом с малым бизнесом, небольшими компаниями – идеально.

Допустим, вы нанялись на такой проект «под ключ». Сделали сайт (привлекли своего разработчика и дизайнера, выступили проект-менеджером), наполняете его контентом (покупаете или пишете сами), занимаетесь SEO-продвижением. Вы можете еще и настроить контекстную рекламу и вести группы в соцсетях. Все это вполне под силу одному человеку. Если какая-то задача кажется непосильной – всегда можно делегировать коллегам, нанять постороннего специалиста и курировать процесс.

Но чтобы так работать, нужно сначала выучиться – постигнуть те сферы, в которых никогда не работали раньше. И постоянно развиваться, ловить новые фишки.

Для работодателя это со всех сторон хорошо. У вас появляется помощник, который занимается представительством вашей компании в интернете. Он может вникнуть в особенности вашего бизнеса лучше, чем пять разных узконаправленных специалистов.

Вы не находитесь в потоке таких же, как вы, как это бывает у агентств или уже именитых специалистов, которые ведут десятки, а то и сотни бизнесов. Им есть дело до ваших проблем? Нет, потому что проблем много и клиентов у них много. А для универсального фрилансера вы в худшем случае один из пяти.

Но фрилансер в таком случае часто переходит в разряд удаленного работника. Я не скажу что это плохо. Разве вы не мечтали работать дома и иметь стабильную оплату труда? При этом никто не мешает вести еще несколько мелких проектов (если успеваете).

А вообще фрилансер вполне может вести комплексно 2-3 проекта параллельно. Зависит от желания работать, от скорости и опыта.

Более того – такая универсальность открывает перед вами новые горизонты. Если вы знаете процессы изнутри, вы можете дорасти до руководителя проекта или открыть агентство (если захотите). И никто из ваших сотрудников не упрекнет вас в некомпетентности – потому что вы знаете обо всем. Возможно, не «все больше и больше о все меньшем и меньшем», но для нормального функционирования вашего проекта вполне достаточно.

Потому я больше склоняюсь к тому, что фрилансеру полезно быть универсальным. Я сама так работаю, и клиенты не жалуются на результат. Проект получается целостным, и заточенным именно под конкретный бизнес.

Меня часто спрашивают – вот расти надо, а куда расти? Растите не в глубину, а вширь. Изучайте новые сферы, и вам всегда будет интересно. А инвестиции в знания вернутся сторицей. Особенно когда начнете применять их на практике.

    Понравилась статья? Поделись с друзьями!

    Поделиться

или

следи за новостями в соцсетях

Подпишись на рассылку.

Без рекламы и только самое интересное!

Комментарии

Всего: 0 комментариев

Оставлять комментарии могут только пользователи.

Подписка на Freelance.Today





или

следи за новостями в соцсетях


Фриланс новости, биржи фриланса, freelance