Мало какой фрилансер не хотел бы стать бизнесменом. Превратить свое ремесло в прибыльный бизнес, нанять других людей, чтобы работали – ну разве это плохо?
Только вот часто для того, чтобы дело получило серьезный ход, приходится привлекать посторонних людей, друзей или знакомых, с другой специальностью. Хотя это не обязательно.
Объясню.
Есть Вася. Он дизайнер. У него есть знакомый копирайтер и разработчик. Периодически они кооперируются, и вместе делают сайты под ключ.
Одному из них однажды приходит в голову замечательная идея: а чего это мы, ребята, как-то несерьезно к делу подходим? Давайте бизнес замутим… вместе. Интернет-агентство. Будем вместе работать, и продавать готовые сайты; все при деле, и заработок будет выше. А потом раскрутимся, наймем людей и будем почивать на лаврах, ничего не делая.
Идея эта очень заманчива. И так поступают многие. Но есть очень много подводных камней, которые не учитываются, и в состоянии эйфории никто о них и не думает даже.
Что может пойти не так?
Человеческие отношения – штука сложная, и еще более сложная, если замешаны деньги. Вы сами можете вспомнить две-три истории, когда лучшие друзья из-за бизнеса стали врагами. Работать с кем-то сложно, делить деньги и обязанности – еще сложней.
Если вам предлагают совместный бизнес, круг обязанностей надо оговорить сразу. Часто получается так, что вы — специалист, а тот, кто предлагает общее дело – не очень. Просто человек хочет бизнес, но ничего не умеет делать. Вот из-за этого он собственно и занимается бизнесом, потому что из всех навыков у него – волшебное умение рассказывать людям небылицы и продавать. Такие люди по-своему полезны, но спустя время у специалиста, на котором лежит основная работа, закрадывается мысль: «Почему все делаю я, а прибыль – пополам?». Это рано или поздно случится, обязательно. И начнутся разборки, обиды – сначала в душе, а потом и показанные.
Так вот, чтобы всего этого не было, сразу подумайте, надо ли вам все тянуть на себе, и нужно ли вам создавать бизнес именно с этим партнером. Может, вы и без него обойдетесь?
Не забудьте и о правовых аспектах. Оговорите и сразу документируйте доли, на которые будет делиться полученная прибыль. Пусть это будет договор или соглашение. Распишите, кто что делает, какие у кого обязательства, и какой процент от дохода он будет получать.
Регистрироваться ли сразу? Это очень спорный вопрос. По уму, надо сразу же открывать ООО. В таком случае у вас будет устав, в котором все прописано, и вы будете защищены юридически. С другой стороны, ООО – это куча хлопот и забот. Например, у такой компании должен быть юридический адрес, то есть, нужно снять где-то офис. Это дополнительная финансовая дыра. Учитывая, что далеко не всякий фрилансер побежит сидеть в офисе, то это еще и психологическая проблема.
Удаленно или по месту?
Вообще работать с другими людьми сложно. А если это еще и фрилансеры…
Вы можете найти партнеров по бизнесу в своем городе. Не обязательно работать только в своем регионе – это смешно было бы, ограничивать географию действия, в наше-то время, и с нашими возможностями.
Но если вы с партнерами в одном городе, организовывать бизнес намного проще. И с документами, и с решением спорных вопросов. Разговоры по телефону или скайпу – это не полноценные переговоры, увы, а переписка — это и вовсе несерьезно. Каждое написанное вами слово может быть истолковано по-своему и неправильно понято.
Если вы хотите начать серьезное дело, то подходить к этому тоже надо серьезно. С нужными и проверенными людьми надо настраивать личный контакт.
Это касается ваших бизнес-партнеров, то есть тех, кто будет вместе с вами выступать сооснователями новой компании. Нанятые же сотрудники вполне могут работать на расстоянии от вас.
Кто может быть вашим партнером по бизнесу?
Все зависит от поставленных задач, и от того, кого вы собственно хотите видеть своим партнером. Не рекомендуется начинать общее дело с родными и близкими друзьями, потому что такие отношения образуют гремучую смесь из личных привязанностей, денежных обязательств и «да я тебя еще в памперсе с соской во рту видел». Но если друг толковый, специалист и все дела… почему нет?
Очень много семейных пар начинают совместный бизнес. Муж и жена – хорошие партнеры, при условии, что отношения в других сферах тоже складываются хорошо. Лучшей поддержки, особенно в трудную минуту, не найти. Да и со своего опыта скажу – совместное дело и брак делает крепче.
Привлекать ли инвестора?
Если нужно – привлекайте. Если вы видите, что без вложений денег дело не пойдет (например, вы хотите выпустить какой-то софт, или приложение, нужно привлекать сторонних специалистов, а платить им нечем), то найдите инвестора.
Да, инвестор инвестору рознь. Кто-то скромно попросит отдавать потом ему 15% от дохода и все, а кто-то потребует половину, да еще и управляющие функции в стартапе. Ищите нормальных людей, с которыми вам будет комфортно. Условия должны быть приемлемы для обеих сторон.
Но отпинать эту идею не стоит. Возможно, без этих вливаний вы вообще не сможете начать. Рискните.
Еще вариант, о котором часто забывают – это краудфандинг. Если ваша идея интересная, стоящая, вы можете собрать деньги на специальных площадках. Но тем людям, которые пожертвовали вам деньги, тоже надо будет сделать какой-то подарок.
Я сам все могу!
Да, вы можете все сделать и сами. Сделать имя, нанять людей, создать небольшое агентство и постепенно отойти от дел. Это уже бизнес. Пока вы делаете все сами – вы просто ремесленник, увы.
Если вы чувствуете, что вам все это по плечу, и вы полны сил, чтобы начать – начинайте. Вот прямо сейчас. Зачем откладывать на потом? Наша сфера такова, что кто первый встал, того и тапки. Успейте захватить свой кусок рынка раньше остальных.
0 комментариев