Письма от наших читателей
Настоящая статья посвящена одному из направлений современного фриланса –проектирование объектов строительства. Поскольку статья и тема являются пробными в данном направлении, то в ней будет освещен опыт работы автора в качестве инженера — проектировщика, основные проблемы, возникающие в работе, и перспективы развития данного направления на фрилансе. Все описанное в данной статье является исключительно личным мнением автора, которое основано на уровне его компетенции в данной области, и опыте работы в сфере cтроительства.
В настоящее время, когда человек слышит о фрилансе, то в первую очередь на ум ему приходят такие вещи, как программирование, администрирование, копирайт, переводы – профессии, которые так или иначе связаны с современными интернет и IT-технологиями. Автор настоящей статьи не является фрилансером по одному из указанных выше направлений.
Мне бы, напротив, хотелось рассказать об одном из направлений фриланса, объем проектов которого не так высок, но, полагаю, что перспективы для роста и развития этого направления весьма велики.
Об авторе
В июне 2012 года я окончил Нижегородский Государственный Архитектурно-Строительный Университет по направлению «информационные системы и технологии в строительстве». Карьеру фрилансера начал на 5 курсе университета в 2011 году, при поступлении на постоянное место работы в качестве инженера в компанию, занимающуюся проектированием и монтажом слаботочных систем при строительстве зданий и сооружений. Именно с этого момента и началась моя карьера на фрилансе.
Первые шаги на фрилансе
Направление в проектировании, которое я выбрал – это слаботочные системы, к которым относятся пожарная сигнализация, пожарная автоматика, системы оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре, пожаротушение (газовое, порошковое, тонкораспылённой водой), охранная сигнализация и системы связи (структурированные кабельные системы и системы телефонной связи).
Для начала, фриланс был для меня не средством заработка, а средством повышения моей квалификации и приобретения дополнительного опыта. В качестве ресурсов для поиска потенциальных заказчиков я использовал наиболее популярные сайты на эту тему: FL.ru, Freelance.ru, Avito, NN.HH.ru. Первые заказы и заказчики были финансово мало интересные, но с точки зрения дальней перспективы и получения опыта меня они полностью устраивали. Естественно, о крупных проектах я и не мыслил, но регулярная и дополнительная работа приносила хороший опыт и знания. Одним из моих преимуществ становилось то, что мне удалось найти баланс между практикой, то есть непосредственным участием в строительстве объектов, и проектированием, основная доля которого приходилась на фриланс.
Одной из основных сложностей для начинающего фрилансера всегда является привлечение первых заказчиков и наработка базы клиентов. Моими первыми клиентами стали небольшие строительные организации, в которых на постоянной основе отсутствовали проектировщики по моему направлению, что в перспективе могло дать постоянные заказы.
В течение первого года мне удалось наладить сотрудничество с 4-5 строительными фирмами, которые в дальнейшем стали обращаться ко мне на постоянной основе. Должен заметить, что для начинающего фрилансера, еще не обладающим достаточным опытом в профессиональном плане, очень важно проявить максимально лояльное отношение к заказчику (естественно, в разумных пределах). В своей работе я всегда остаюсь на связи, за небольшие переделки никогда не беру дополнительную плату, оказываю консультации производителям работ при строительстве.
Считаю очень важным на первом этапе работы принести в жертву некоторые финансовые амбиции ради опыта и вхождения в профессию.
Проектирование и фриланс. Совместимо ли?
В отличие от ИТ-сферы, строительство — это тонкая тема. Ошибки в строительстве не должны приводить к последствиям, которые в дальнейшем могут принести большие потери, как финансовые, так и гуманитарные. На основании вышесказанного делаю лишь один вывод, что многих ошибок при строительстве можно избежать на этапе проектирования. Конечно, проектирование на фрилансе в определенной степени увеличивает вероятность возникновения ошибок. На первом плане хотелось бы выделить две стороны: заказчик и исполнитель. Со стороны заказчика важно выстроить отношения с исполнителем таким образом, чтобы максимально повысить уровень ответственности исполнителя.
Наиболее распространенный и простой способ – это выстроить такую систему оплаты, при которой исполнитель получает аванс для начала работы, а остаток перечисляется только тогда, когда документация, например, проходит все необходимые согласования (государственная экспертиза проектной документации, ведомственная экспертиза рабочей документации и т.д.). Другой вариант контроля качества проектирования – это присутствие в штате заказчика сотрудника, способного курировать и осуществлять надзор за проектированием, которым занимается фрилансер или группа фрилансеров. На моей практике, оба из описанных мною вариантов имеют место быть.
Вариант, при котором заказчик просто заказывает проект и, не проверяя его, оплачивает всю работу исполнителю сразу, мы не рассматриваем, хотя и такое приходится наблюдать.
Очевидно, что со стороны фрилансера на первый план выходят личностные качества, движущие исполнителя выполнять качественно и ответственно свою работу, когда на первый план ставятся не только цели заработка, а и получение качественного и рабочего проекта.
Так же одной из важных причин ошибок проектирования является абстрактное представление проектировщиков о том, что они разрабатывают. Говоря более конкретно, львиная доля проектировщиков никогда не бывает на объектах строительства и не принимает никакого участия в процессе производства работ. А ведь на этапе строительства объекта любого масштаба регулярно возникают вопросы, связанные с разработанным проектом, и проектировщику важно принимать непосредственное участие в решении данных вопросов. Участие проектировщика в процессе производства строительных работ является наиболее бесценным практическим опытом, лучше которого сложно и придумать. Если штатному проектировщику это сделать определенно проще, то как быть с проектировщиком-фрилансером, имеющим постоянную работу и работающим только по выходным и вечерами? Лично я решил эту проблему так. Основное место моей работы больше связано с производством работ, менее с проектированием. То есть на основном месте работы я — участник строительства, хотя и регулярно приходится заниматься разработкой проектов тоже. В это же время на фрилансе я имею постоянный поток проектов из совершенно разных городов, в которые при необходимости приходилось выезжать.
Таким образом, совмещение практики (строительства) и теории (проектирование) считаю самым оптимальным сочетанием, при котором количество ошибок в проектировании удаётся свести к минимуму.
Отвечая на вопрос о совместимости проектирования и фриланса отвечу, что при грамотном и ответственном подходе к работе со стороны как заказчика, так и исполнителя, можно достичь результатов не менее успешных, нежели имея в штате рядового проектировщика.
Работа в настоящее время. Выводы
В настоящее время мне удалось добиться постоянного потока проектов, порядка 2-3 проектов в месяц в среднем. За 4,5 года работы мною было выполнено около 60 проектов разного масштаба и назначения, в том числе и промышленные здания. В последние 1,5 года на фрилансе стали появляться крупные проекты, такие как промышленные предприятия, муниципальные объекты и др. Данный факт говорит о желании заказчиков работать с проектировщиками-фрилансерами на больших объектах, и о потенциале для развития фриланса в данном направлении.
Я считаю, что фриланс как таковой не является и не может являться причиной низкого качества проектирования, основной причиной данной проблемы вижу неправильные и непрофессионально выстраиваемые отношения проектировщиков-фрилансеров и заказчиков при разработке проектной и рабочей документации.
Автор: Станишевский Артем Вячеславович,
ведущий инженер по слаботочным системам в строительной компании ООО «СК ОСК»
0 комментариев